Zůstaňte v dobrotách svého šéfa s těmito dobrými pracovními návyky.
Každý má rád, když se mu šéf líbí. Když jste vy a vaši nadřízení na stejné stránce, může to vytvořit pracovní harmonii, díky níž je všechno lepší.
A naštěstí existuje několik návyků, které si můžete osvojit, abyste se udrželi v dobrotách svého šéfa - od toho, abyste byli včas, abyste šli dál a dál. Vyzkoušejte si těchto 10 chování a zjistěte, zda nezískáte zářivou kontrolu výkonu:
Příjezd brzy
Pokud můžete, zkuste dorazit 10 minut před tím, než to ráno udělá váš šéf. Pokud je to těžké, protože váš šéf je časně ráno, nebo to váš rozvrh neumožňuje, zkuste zůstat o 10 minut později večer. & ldquo; Může se to zdát jako maličkost, ale vytváří to skvělý vizuální dojem, & rdquo; říká Nancy Halpern, výkonná trenérka společnosti KNH Associates v New Yorku.
Pokud pracujete na dálku, je to náročnější, ale vždy můžete naplánovat, aby některé vaše e -maily dorazily dříve, než přijde váš nadřízený ráno nebo pozdě v noci, což znamená, žejejich potřebymáte stále na mysli
Sledování skrz
Váš šéf toho má hodně před sebou - hodně projektů, úkolů a priorit. Jako zaměstnanec je přirozené chtít vypadat produktivně, takže můžete říci, že něco uděláte. Ale jde o to, udělat to.
& ldquo; Jako manažer může být obtížné a časově náročné neustále sledovat a vyslýchat lidi, & rdquo; říká Drew Shannon, majitel poradenské firmy pro obchodní operace Modest Operations v Los Angeles. & ldquo; Řekněme, že mi někdo minulý týden řekl, že na tomto projektu pracuje. Opravdu to bolí jejich důvěryhodnost, pokud to ve skutečnosti není hotové. & Rdquo;
Dodržení toho, co jste řekli, hodně přispěje k důvěryhodnosti vaší kanceláře a klidu vašeho šéfa. & ldquo; Zlepšuje to moji důvěru v ně a také to ukazuje, že dokážou proklestit těžké věci a vzít něco přes cílovou čáru, & rdquo; Říká Shannon.
Předvídat jejich potřeby
Mnoho pracovníků žije v tuto chvíli, ale vy opravdu zvýšíte svou hodnotu, když můžete přemýšlet o tom, co přijde. Ačkoli to vyžaduje, abyste se postavili včas, abyste ustoupili ze dne na den a přemýšleli o celkovém obrazu, je to strategičtější způsob myšlení.
& ldquo; Šéfové milují, když jsou členové týmu proaktivní a vymyslí plánování scénářů, které staví na nepředvídaných událostech, aby pokryly všechny základny, & rdquo; říká Ben Renshaw, trenér vedení a autorÚčel: Mimořádné výhody zaměření na to, na čem nejvíce záleží. & ldquo; Poskytuje jistotu a možnosti umožňující flexibilitu reakce. & rdquo;
Dobrovolnictví na pomoc
Sedíte ve své kóji?kroutící palcenebo hledáte způsob, jak být nápomocný?
& ldquo; Vždy se zeptejte se, & lsquo; Mohu něco udělat, abych vám usnadnil život? & rsquo; & rdquo; Říká Halpern. & ldquo; „Existuje něco, k čemu se nemůžete dostat, s čím bych vám mohl pomoci? & rsquo; Být osobou, která dobrovolně pracuje místo osoby, která čeká na vyzvání, dělá velký dojem. & Rdquo;
Být přesný
Může to znít zjevně, ale šéfové milují, když svou práci důsledně odvedete včas a podle specifikací - žádné výmluvy, žádná prodloužení.
& ldquo; Váš šéf je buď podnikatel, vůdce nebo manažer, a jednou z výhod, které organizaci poskytují, je využití jejich schopností a výkonu prostřednictvím pracovního úsilí jejich přímých zpráv - vy, & rdquo; říká Alex Robinson, HR manažer Team Building Hero. & ldquo; Když odvedete prvotřídní práci bez zpoždění, pomůžete svému šéfovi naplnit tento potenciál, a pokud vypadají dobře, vypadáte dobře i vy. & rdquo;
Ukázat, že jste go-getter
Na dnešním pracovišti nejsou další kroky vždy jasné. Pokud ale váháte nebo se bojítepožádat o pomocnebo pokyny, nezískáte žádná ocenění. Vyhněte se problémům a ukažte, že zvládáte nové situace.
& ldquo; Pro mě to znamená všímat si a rozpoznat nejednoznačnost a orat stejně, & rdquo; Říká Shannon. & ldquo; I když úspěch není zaručen, dosáhli jste alespoň pokroku vpřed. & rdquo;
Tato akce může mít mnoho různých forem, ať už posíláte e -mail, abyste něco posunuli v řetězci, nebo testujete novou funkci webových stránek. & ldquo; Jde o to, podniknout nějakou akci v chaosu, místo toho, abychom předpokládali, že zasáhne někdo jiný, & rdquo; Říká Shannon.
Dobře komunikovat
Ujistěte se, že váš šéf ví, na čem pracujete a kdy může očekávat, že to uvidí.
& ldquo; Uvolňuje mi to čas, takže nemusím být mikromanager, & rdquo; Říká Shannon. Shannon každý týden rád, aby mu členové jeho týmu poslali e -mail a řekli mu, co dělají, čeho dosáhli a jaké překážky narazili.
& ldquo; Musím řídit svůj tým čtyř lidí a pomáhat jim růst v jejich profesním a osobním rozvoji, & rdquo; Říká Shannon. & ldquo; Čím méně budu muset sledovat intimní a složité detaily toho, na čem můj tým pracuje, tím lépe. & rdquo;
Odpovídají jejich stylu práce
Někteří šéfové milují kontrolní seznamy. Ostatní rádi zůstávají sami. Bez ohledu na to, co váš šéf preferuje, budou se vám líbit lépe, pokud to zahrnete do toho, jak s nimi komunikujete.
& ldquo; Koučoval jsem osobu, která se hlásila k provoznímu řediteli, který byl velmi agresivní a konfrontační, & rdquo; Říká Renshaw. & ldquo; Tento jedinec velmi spolupracoval a byl vyrovnaný, ale když byli u šéfa, museli opravdu odpovídat svému stylu, takže působili více ostře a ostře a k věci. & rdquo;
Přímou konverzací zjistíte, jak ze svého šéfa dostat to nejlepší a co je frustruje. & ldquo; Tím zajistíte, že nebudete dělat žádné předpoklady, ale budete pracovat s realitou toho, jací jsou, & rdquo; Říká Renshaw.
Prokazující odhodlání
Jak jste investováni do své práce? Protože váš šéf to může říct.
& ldquo; Je v zásadě tento zaměstnanec plně odhodlán pomáhat firmě růst a uspět, nebo s ní prostě zachází jako s jakoukoli jinou prací od devíti do pěti? & rdquo; říká Matthew Ross, spoluvlastník a provozní ředitel webu RizKnows.com.
Ross a jeho partner nedávno povýšili zaměstnance, který k nim stále přicházel s novými, inovativními strategiemi, jak zvýšit sledovanost společnosti. & ldquo; Některé nápady nebyly účinné, zatímco některé do určité míry fungovaly, & rdquo; Říká Ross. & ldquo; Tento zaměstnanec však byl povýšen, protože je evidentně zajímal úspěch společnosti. & rdquo;
Važte si toho, čeho si váží váš šéf
Šéfové milují zaměstnance, kteří přebírají iniciativu, aby pochopili a upřednostnili hlavní obavy šéfa.
& ldquo; Toto vyrovnání je pro manažera neocenitelné, & rdquo; říká Christopher Lee, kariérní poradce a zakladatel společnosti PurposeRedeemed.com. & ldquo; Nastavuje hvězdného zaměstnance-toho, kterému šéf důvěřuje a kterému se svěřuje-kromě spolupracovníků. & rdquo;
Zjistěte, o co se váš šéf stará, použijte jejich jazyk a dávejte tyto cíle na první místo. & ldquo; To neznamená slepě poslouchat, zvláště když existují etické nebo bezpečnostní obavy, & rdquo; Říká Lee. & ldquo; Znamená to však naslouchat tomu, co je pro šéfa důležité, občas číst mezi řádky a postupovat dál. & rdquo;
Vědět, kdy je problém
Vycházet se svým šéfem je zásadní pro váš kariérní úspěch, ale někdy se to prostě nestane, přestože se snažíte. Nejlepším postupem v takovém případě je najít vhodnější způsob. Potřebujete pomoci zjistit, jak to udělat? Připojte se zdarma ke společnosti Gastromium a budete dostávat e -mailem týdenní nabídky práce a odborné kariérní rady. Ať už hledáte tipy na to, jak zvládnout toxického šéfa, nebo na další práci, členové Gastromia mají přístup k nejnovějším výpisům a informacím o pracovišti.