Jako mnoho lidí, kteří se snaží dostat do HR, Andrea Battle strávila měsíce neúspěšným přihlášením na uvedené pozice. Battle se rozhodla přejít od správy univerzity k HR, a tak se zpočátku soustředila na přepsání svého životopisu, aby se zaměřila na svůj nově zvolený obor. Když se však ucházela o volná pracovní místa, měla malý úspěch. 'Věděla jsem, že mohu své schopnosti sdělit motivačním dopisem, ale mnoho online systémů to ani neumožnilo,' vysvětluje.
Podle Billie Ruth Sucherové, poradkyně pro přechod z kariéry, není Battleova frustrace nijak neobvyklá. Říká, že kreativita a disciplína jsou zásadní pro přechod do HR z jiného oboru, a vysvětluje tříkrokovou strategii, kterou učí své klienty:
Definujte svůj cíl:'Širokých, obecných cílů je opravdu těžké dosáhnout,' vysvětluje Sucher. 'Lidé jsou tak frustrovaní a zdrceni, že to vzdávají.' Místo toho zaměřte vyhledávání na konkrétní pozice, říká. Aby vám pomohl definovat svůj cíl, Sucher doporučuje položit si otázku: „Jakou cestou se dostanu k mému cíli nejrychlejším, nejsnadnějším, nejlepším, nejméně bolestivým, nejméně obávaným, nejsnadnějším a nejúčinnějším způsobem v tuto chvíli, když vím, co vím je pravda o mně, mém životě a mých okolnostech? '
Vzhledem k jejím mezinárodním zkušenostem se Battle rozhodla zacílit na pozice u relokačních společností nebo v rámci mezinárodních HR oddělení, protože tyto společnosti by mohly okamžitě těžit z jejích zkušeností s usnadňováním mezinárodních tahů.
Nechte své možnosti otevřené:Přestože jsou jasné cíle důležité, Sucher radí hledajícím, aby také zůstali flexibilní a zvážili vstup do své zvolené profese odlišně. Například budete muset udělat krok dolů jak ve stavu, tak v platu. Přijetí těchto skutečností předem znamená, že je méně pravděpodobné, že budete zklamáni, říká Sucher a zdůrazňuje: „Pokud plán A nevyjde, nebudete odradeni, protože můžete pokračovat v plánu B, C a D. '
Vybudujte tým:Požádat o pomoc vyžaduje odvahu, ale Sucher říká, že si uchazeči o zaměstnání nemohou dovolit jít sami. 'Spojte se s lidmi, které znáte, a určete lidi, které chcete poznat,' radí.
Tento přístup budování týmu proměnil hledání práce Battle. Jakmile si uvědomila, že podávání žádostí o otevřené pozice nefunguje, začala Battle žádat přátele a členy rodiny o podporu a radu. Během několika týdnů zajistila informační pohovory s majitelem personální agentury a vedoucími pracovníky v mezinárodní relokační společnosti. Možná ještě důležitější je, že se také setkala s HR profesionálem na vyšší úrovni, který se stal jejím mentorem. Kromě poskytování rad a podpory představila tato manažerka společnost Battle dalším firemním HR profesionálům a dokonce ji pozvala, aby pomohla zorganizovat nadcházející vysoce postavenou HR konferenci. Battle, která na vlastní kůži viděla, jak důležité je vytváření sítí, rychle rozšířila své úsilí a nyní navštěvuje místníSpolečnost pro řízení lidských zdrojů(SHRM) schůzky. Rovněž zahájila 10týdenní přípravný kurz certifikace Professional in Human Resources/Senior Professional in Human Resources (PHR/SPHR), aby pomohla rozšířit její síť.
Posun v hledání práce Battle jí zatím nezískal pozici HR, kterou hledá, ale za několik týdnů přinesla větší úspěch, než za několik frustrujících měsíců zasílání žádostí o zaměstnání. Uznává, že změna kariéry na sestupném trhu je výzvou, ale neodrazuje ji to. 'Jsem tak nadšená a nyní cítím, že je jen otázkou času, kdy se dostanu ke své vysněné práci,' říká.
Závěrečná rada Suchera pro potenciální personalisty je jednoduchá: „Ukažte odhodlané odhodlání a neúnavného ducha. Pokud definujete své cíle, zůstanete flexibilní a vybudujete tým, budete úspěšní. '