Jak zvládnout kontrolu výkonu

Příprava je klíčem k dobrému přezkoumání výkonu.

Hodnocení výkonu a hodnocení zaměstnanců jsou stresující pro všechny zúčastněné. Manažeři si neužijíkritizovat své zaměstnancea zaměstnanci si jen málokdy užijí přidanou kontrolu. Přidejte do rovnice, že navýšení a bonusy mohou záviset na těchto recenzích, a není překvapením, že emoce mohou narůst, když se čas kontroly blíží. Příprava je klíčem k tomu, jak projít kontrolou výkonu co nejméně stresu.

Ať už očekáváte důkladně pozitivní recenzi nebo naprosto děsivou recenzi, existují věci, které můžete udělat před schůzkou nebo během ní, abyste jí pomohli projít hladce a odejít se svou důstojností a prací pevně nedotčeni.

Vytvořte soubor kudos od prvního dne (nebo začněte hned)

Pokud vaše společnost provádí recenze jen jednou za rok, může vám to opravdu rozšířit paměť, když přemýšlíte o všech projektech, na kterých jste od posledního hodnocení pracovali. Uchování e -mailové složky, počítačového souboru nebo dokumentu o všem, na čem jste pracovali, pomůže zajistit, aby se nic neproklouzlo. & ldquo; Jakmile je dohoda nebo iniciativa úspěšně dokončena, zaměstnanci by měli uchovávat podrobnosti o svém příspěvku v souboru & lsquo; kudos, & rsquo; & rdquo; radí Tatum Soo Kim, ředitelka poradenských a studentských služeb na Newyorské univerzitě. & ldquo; Soubor kudos je udržován sámzáznam úspěchůa dopad. Dopad by měl být podložen tvrdými důkazy, jako jsou kvantitativní údaje, interní zprávy, veřejné záznamy nebo dokonce předchozí zpětná vazba šéfa. & Rdquo;

Mějte správný postoj

Rozhodněte se před kontrolou výkonu, že nevyhrajete & rsquo; jen & ldquo; přečkáte bouři & rdquo; a co nejdříve to mít za sebou. Místo toho byste na to měli pohlížet jako na příležitost upozornit na úspěchy, kterých si váš šéf možná nevšiml, říká Mat Durham, ředitel Skyblu, webdesignové společnosti se sídlem ve Worcesteru ve Velké Británii, Durham říká, že existují další dvě možné pasti postoje, kterým je třeba se vyhnout: Nejprve, zatímcodůvěra je klíčová, arogance může být na škodua zastíní úspěchy, které se snažíte vyzdvihnout. Je také možné dostat se do příliš podřízeného myšlení, které může podkopat vaši důvěru. Místo toho doporučuje pokusit se o sebe & myslet jako o sobě rovném a prodat službu, kterou poskytujete. & Rdquo;

Přijďte vyzbrojeni řešeními svých slabin

Soo Kim vám poradívychovat slabinyvelmi opatrně. Pokud existují oblasti, které jste od předchozího hodnocení ignorovali nebo se výrazně nezlepšily, většina supervizorů to považuje za nepřijatelné, říká. Pokud musíte upozornit na slabiny, měli byste také diskutovat o svém předchozím úsilí o zlepšení a o tom, jak plánujete řešit budoucí problémy. Výčet oblastí slabosti bez plánu postupu nepomůže.

Poslouchejte správně a pokračujte

Nikdo není dokonalý, takže je slušná šance, že vaše kontrola výkonu bude zahrnovatnějaká negativní zpětná vazba. Je důležité, abyste to poslouchali s otevřenou myslí, nestali se defenzivní a nerozčilovali se. Koneckonců, negativní zpětná vazba je projevem víry od vašeho šéfa. Pokud si myslela, že jsi ztracená věc, vyhodila by tě a neobtěžovala by se nabízet návrhy na zlepšení. Je naprosto přijatelné dělat si během schůzky poznámky, pokud vám to nepřekáží při poslechu šéfa a nasávání zprávy, kterou se snaží předat. Je také dobré-zvláště pokud dostanete neočekávanou negativní zpětnou vazbu-požádat o následné setkání poté, co budete mít čas absorbovat informace, říká Fred Cooper, vedoucí partner společnosti Compass HR Consulting. Říká, že je lepší mít čas a uklidnit se, než reagovat na zranění nebo hněv během úvodní kontroly výkonu. Následná schůzka nebo e-mail mohou být také užitečné po pozitivním hodnocení k potvrzení nových projektů nebo odpovědností. Potřebujete další pomoc, abyste zůstali u své hry A? Připojte se k Gastromium zdarma ještě dnes. Jako člen získáte kariérní rady a tipy pro hledání zaměstnání, abyste se udrželi na předstihu.