Všichni to vímekancelářské politika, šíření zvěsti a sdílení nejnovějších drbů jsouzamračený a někdy dokonce zakázaný. Nedávná studie vědců z University of Kentucky však zjistila, že drby v kancelářích nejsou vůbec špatné. Ve skutečnosti mohou být určité druhy drbů pro vaši kariéru skutečně dobré. Zde je postup.

Potřeba rychlosti

Nejnovější drby nás často napovídají o věcech, které se dějí, než budou oficiálně oznámeny, což může poskytnout výhodu v obchodním jednání. & ldquo; Informace mají tendenci se pohybovat neformálními komunikačními sítěmi rychleji než prostřednictvím formálních kanálů, & rdquo; říká spoluřešitel studie Travis Grosser, doktorský kandidát managementu na Gatton College of Business and Economics University of Kentucky. & ldquo; Včasnost příchozích informací často rozhoduje o tom, zda s nimi můžeme [my] jednat. & rdquo;

Řekněme například, že slyšíte, že někdo opouští společnost, čímž vytvoříte otvor, který byste chtěli vyplnit. & ldquo; Tento druh informací vám může [připravit] důvod, proč jste nejvhodnější pro povýšení nebo zvýšení, & rdquo; říká Joey Price, HR specialista a zakladatel Push Consultant Group, společnosti kariérového poradenství v metru Washington, DC.

Propagace ostatních

Kancelářské drby někdy rozpoznávají pozitivní chování ostatních v rámci organizace. To je dobrá věc. Řekněme, že Marc drby Ginny o velkém účtu, na který Rose právě přistála. Rose díky tomu nejen dobře vypadá, ale také to může býtmotivaceAby mohla Ginny soutěžit, musí zlepšit své vlastní prodejní schopnosti. To pomáhá její kariéře a konečnému výsledku společnosti.

& ldquo; To vám také může pomoci spojit se s lidmi na vzestupu ve společnosti, & rdquo; vysvětluje Chris Perry, zakladatel Career Rocketeer, služby pro rozvoj kariéry a osobní značky v Parsippany, New Jersey. & ldquo; Také vám to dává příležitost potenciálně pomoci této osobě uspět nějakým způsobem. Tento druh podpory vám může být vrácen dále na vaší profesní dráze. & Rdquo;

Projděte se po Fine Line

I když můžete těžit ze sdílení nejnovějších drbů, mezi sdílením informací a hraním kancelářské politiky je rozhodně tenká hranice. & ldquo; Negativní drby se zlomyslně používají k vraždění postav a k podkopávání úspěchu ostatních, & rdquo; Říká Grosser. & ldquo; Všechny drby, které útočí na jiného jedince a mají podezřelou pravdivost, nejsou příliš konstruktivní. & rdquo;

Dodává Perry: & ldquo; Nechcete být označeni za někoho, kdo iniciuje nebo šíří drby o společnosti nebo lidech v ní. To poškodí společnost a poškodí vaši pověst aosobní značka. & rdquo;

Výzkum společnosti Grosser ve skutečnosti zjistil, že zaměstnanci, kteří nejvíce pomlouvají, mají obvykle nižší hodnocení výkonu od svých nadřízených. & ldquo; Drby vytvářejí více neformální sílu s vrstevníky, ale supervizoři je považují za podvratné a negativní, & rdquo; on říká. Navyhněte se problémům, určitě šířte jen pozitivní zprávy.

Užívání pulsu

Drby - ať už pozitivní nebo negativní - mohou být diagnostickým nástrojem pro manažery a supervizory. & ldquo; Drby, které kolují v rámci organizace, jsou indikátorem toho, jak se zaměstnanci cítí a na co myslí, & rdquo; Říká Grosser.

Například naslouchání drbům před nebo bezprostředně po velké organizační změně je dobrým způsobem, jak se mohou manažeři dozvědět, jak zaměstnanci tuto změnu vnímají a jak se jí přizpůsobují.

Staňte se legendou

Jelikož všichni pomlouvají - dokonce i manažeři - je nerealistické si myslet, že se můžete - nebo byste měli - zcela vyhýbat mlýnům v kanceláři. & lsquo; Je velmi nepravděpodobné, že by drby byly někdy zcela odstraněny z organizací, & rdquo; Říká Grosser. & ldquo; Dobré drby však lidi spojují, poučují je o ideálech organizace a o tom, jak by se věci měly dělat, a drží lidi za hrdinské činy. & rdquo;

Může se to zdát neintuitivní, ale pamatujte, že mluvíme o dobrých pomluvách. Zprávy a příběhy o vynikajícím výkonu zaměstnance se mohou stát legendou společnosti.

& ldquo; Toto jsou mýty - nalezené v mnoha organizacích - o oddaných zaměstnancích, kteří udělali něco neobvyklého, aby pomohli zákazníkovi, zachránili selhávající projekt, implementovali novou inovaci atd., & rdquo; Vysvětluje Grosser. & ldquo; V průběhu času se to vypráví a převypráví a nakonec se stane součástí DNA organizace a často odráží hodnoty a ideály společnosti. Tyto mýty mohou být pro zaměstnance poučné, protože je učí o tom, co je v dané kultuře skutečně ceněné. Poskytují plány, jak jednat, aby byli úspěšní, přestože často začínají jako jednoduché drby. & Rdquo;