Sean Covey aktualizoval klasických 7 návyků vysoce efektivních lidí
Je pravděpodobné, že jste ještě nebyli pracovními silami před 30 lety, když Stephen R. Covey & rsquo;7 návyků vysoce efektivních lidíse poprvé objevilo, ale pravděpodobně jste o něm již slyšeli (nebo si jej přečetli). Po celém světě se knihy prodalo přes 40 milionů výtisků, což z ní činí jednu z nejprodávanějších knih všech dob.
Nová 30th-edice Anniversary od zesnulého Stephena R. Coveyho byla aktualizována o nové poznatky jeho syna Seana Coveye, rozšiřuje originál a aktualizuje jej. & ldquo; Čím náročnější jsou problémy společnosti, & rdquo; Sean Covey říká: „Čím více je sedm návyků pro novou generaci lídrů a profesionálů důležitějších. & Rdquo; Přestože je kniha plná rad pro rodiče, páry, rodiny a přátele, mnoho z jejích stránek se zaměřuje na využití Coveyho nápadů k podpoře kariéry - nebo hledání zaměstnání.
Jaké jsou tedy tyto sedm návyků? Za prvé, proaktivita: Začněte jednat, i když (nebo zejména), když je setrvačnost snazší. Poté začněte s myšlenkou na konec. Představte si požadovanou budoucnost a pracujte na ní. Za třetí, dejte na první místo věci a udělejte ze svého zdraví prioritu. Dále přemýšlejte & ldquo; win-win, & rdquo; a pomáhat druhým a přitom pomáhat sobě.
Pátý zvyk: Hledejte nejprve, abyste porozuměli, pak abyste byli pochopeni, což znamená ujistit se, že správně diagnostikujete situaci, než se vrhnete na řešení. Návyky šesté a sedmé: Spolupracujte s ostatními, abyste dosáhli více; a & ldquo; nabrousit pilu, & rdquo; dobití vaší energie pravidelným spojováním s přírodou.
Gastromium se zeptal Coveyho, jak maximálně využít sedm návyků v práci nebo při hledání zaměstnání.
Monstrum: Píšete, že při jednání s obtížným šéfem obvykle pomůže změnit vlastní chování. Proč je to tak?
Hejno:Dříve nebo později všichni narazíme nadiktátorský šéf,nebo mikromanager, nebo boss s jinou chybou. Pokud jste to ještě neudělali, budete! Je však důležité pochopit, že nemůžete změnit chování někoho jiného. Většina z nás to považuje za dost těžké, když se snaží změnit sami sebe, natož někoho jiného!
Nejlepší přístup je uznat jeho nebo její slabé stránky, ale také ty vlastní. Váš šéf má určité přednosti.Máte také silné stránky.Budujte vztah, který se bude doplňovat, tj. Kde budete využívat své přednosti a soustředíte se na to, co můžete ovládat - své vlastní myšlenky a reakce - místo na to, co nemůžete ovládat. A samozřejmě máte vždy svoboduzměnit zaměstnání.
Monster: Jak se ujistíte, že víte, co se od vás očekává, zvláště v nové práci?
Hejno:Je velmi snadné se vymanit z souladu s vaší společností a vaším šéfem, zvláště když všichni pracují na dálku, takže komunikace je větší výzvou. Jediný způsob, jak se ujistit, že jste na správné cestě, je zeptat se.
Zkuste tedy mít apravidelný rozhovor se svým šéfem. Jednou týdně je to ideální, ale musí se to stát alespoň jednou za měsíc. Uveďte seznam úkolů, na kterých pracujete, v jakém pořadí důležitosti, takže pokud se priority posunuly-nebo některé úkoly již vůbec nejsou vyžadovány, jak se někdy stává-váš šéf vás může informovat. Měl jsem zaměstnance, kteří si zvykli naplánovat tyto diskuse, a lidé, kteří to dělají, jsou ti, o kterých vím, že si nemusím dělat starosti.
Monster: Řekněme, že pracujete s někým, ať už se jedná o spoluhráče nebo vůdce, který odolává zkoušení čehokoli nového. Co můžete udělat, abyste prosadili změnu?
Hejno:Jedinou dlouhodobě fungující odpovědí je pátý návyk, který spočívá ve snaze porozumět situaci dříve, než někomu jinému vnutíte svůj vlastní pohled.
Opravduposlouchat osobukteří stojí v cestě a snaží se pochopit jejich odpor. Může mít dobrý důvod, proč změna, kterou máte na mysli, nebude fungovat, nebo se budete moci vypořádat s obavami této osoby, jakmile budete vědět, jaké jsou. Často je nejlepší vést tuto konverzaci jeden na jednoho, než na schůzce. Lidé častěji mluví otevřeně v soukromé konverzaci než ve skupině.
Monster: Píšete, že první návyk, být proaktivní, je při hledání práce zásadní. Co to znamená?
Hejno:Za ta léta jsem často poskytoval poradenství lidem, kteří si chtěli najít lepší práci a rozvíjet svou kariéru, a doporučil jsem tomu, čemu se říká & ldquo; prodej řešení, & rdquo; což znamená věnovat tomu čas a úsilíprozkoumat společnosta průmyslu. Musíte vědět dost, abyste identifikovali alespoň jednu výzvu, které společnost čelí, a navrhli možné řešení.
Když to někomu vysvětlím, odpověď je obvykle dohoda - každý ví, že to musí udělat. Přesto to dělá jen velmi málo lidí. Totéž platí pro sledování po pohovoru. Přinejmenším odešleteděkovný emailběhem 24 hodin. Být iniciativní, projevovat opravdový zájem o společnost a práci, vynikne.
Monster: Poradili jste mnoha lidem, kteří se ocitli ve špatném zaměstnání nebo dokonce ve špatné kariéře. Jak se to stane?
Hejno:Každý z nás máskutečný účelv životě, který se skládá z prvků, jako je to, co opravdu milujeme, v čem jsme dobří, které z našich nejlepších dovedností trh potřebuje a co nás dlouhodobě učiní šťastnými.
Najít si tu správnou práci, kde se vám bude dařit a uspět, vyžaduje ochotu zajít hluboko do sebe a získat velmi jasné odpovědi na tyto otázky. Tolik lidí skončí nešťastně, protože nikdy předtím neprovedli tento druh introspekce.
Anne Fisher píše o trendech a tématech kariéry a pracoviště od roku 1994. Je autorkouPokud je moje kariéra na rychlé cestě, kde získám cestovní mapu?